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ブログ初心者必見!ブログ運営のマインド:あなたは社長【毎日更新176】

2019 11/23
ブログ初心者必見!ブログ運営のマインド:あなたは社長【毎日更新176】

みなさんこんにちは。
副業ブロガーのソルです。

※ブログの毎日更新は176記事目です。

副業でなんとなくブログを始めたあなた・・・ブログを書き続けて数ヶ月が経過すると

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ブログの運営は難しい・・・
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アクセス数が全く伸びていない!
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収益なんて発生しないじゃないか!!

と感じているのではないでしょうか?

ブログには

  • 自宅で一人でできる
  • パソコン一台あればできる
  • 初期投資が少ない、リスクがほぼ無い

というメリットがありますし、おそらくそのメリットを知って「よしっブログを始めよう!」と思う人がほとんどでしょう。

とは言っても、現実はそんなに甘いものではありませんし、大半の人は

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ブログをやっているけど全く収益が出ない

という状況でしょう。

当たり前の話ですが、ただブログを書くだけではアクセス数も収益も上がりません。

きちんとしたブログを運営する上でのマインドを理解しておくべきです。

というわけで、今回の記事では、ブログ初心者のあなたに

  • ブログ運営の難しさと現実
  • ブログ運営のマインド

上記についてお話しします。

この記事を読むべき人
今回の記事は以下の人向けです。

  • なんとなくブログを始めたブログ初心者の人
  • ブログの運営が難しいと感じている人
  • ブログ運営におけるマインドを知りたい人
目次

ブログ運営の難しさと現実

まず、冒頭でもお話しした通り、多くの人は「ブログは自宅で一人で簡単に稼げる」と思い込んで始める人が非常に多いです。

私も昔は

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俺はブログで飯が食えるようなレベルに上り詰めて、いつか脱サラしてやるんだ!!

という妄想をしていましたからね。笑

そんな感じでブログを書き始めるので、最初のうちは誰でもモチベーションは上がるものです。

分からないことも自分で調べるし、記事を書く方法もグーグルで検索したことでしょう。

しかし・・・日が経つにつれて、その熱意はどんどん冷めていきます。

何よりブログはいきなり成果が出るものではありません。

なので、私含めてほとんどの人が(おそらくあなたも)

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なんだよ・・・ブログのアクセス数0人って・・・
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収益なんて全く出ないじゃない!
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毎日更新し続けているのに、これじゃあタダ働き・・・

という不満を抱いていることでしょう。

こんな感じで、ブログ運営の現実を思い知らされて、どんどん熱意が覚めて行って、最終的には「ブログは稼げない」というマインドになってしまい、ブログを辞めてしまう・・・

こうした人たちが大半です。

実際、ブログを始めた人が10人いたとして、1年後にブログを続けている人はたった1人だけと言われてます。

9割の人は「稼げない」と思って辞めてしまうわけですね。

ブログ運営のマインド1:あなたは社長

そこで、私なりに

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なぜブログ運営が続かないんだろうか?

マインドが悪いのでは?

と考えてみました。

そこでたどり着いた答えが

ブログを運営するということはあなた自身が社長になるということ

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この自覚が足りないんじゃないのか??

です。

簡単にいうと、ブログを運営するということは、

  • あなた:社長
  • 記事:社員

こんなイメージになります。

というのも、ブログ運営と社長というのは似ているからです。

例えばですが、社長というのは基本的には孤独との戦いです。

社長自身が

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なんとかして売り上げを伸ばそう!

と思っている瞬間も、ほとんどの社員は

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今日もダリいなあ〜あっ、今日は晩飯何食おうかな

と考えているぐらいですし。笑

多くの企業が「組合」というのを持っているぐらいで、組合VS会社(社長)という構造がほとんどでしょう。

会社を出れば大半の人は「ライバル」であり、競争相手でもあります。

また、社員に問題があれば社長が責任を取らないといけませんし、社員に悪い点があればキチンと改善していかなければいけません。

こんな時にも「社長はうるせえなあ〜」と、目の敵にされる一方。

どこに行っても敵だらけ・・・そんな状況から何とかして企業をいい組織に育て上げていき、成長できる企業にしていかなければいけません。


・・・と、社長はこんな感じですが、これはブログ運営にとても似ているのです。

副業でブログを運営するとなれば、おそらく自分一人で始めることになるかと思います。

分からないことはネットで調べて解決していかないといけませんし、そもそも何が分からないのかも分からないレベル・・・

かと言っても誰も助けてくれないので、自分で何とかするしかありません。

また、会社に悪い点があれば解決しないといけないように、ブログ運営でも悪い点があればその原因を突き止めて解決していかなければいけません。

逆に良い社員がいるのであれば、その写真を褒めて、その良い点を他の社員にシェアするべきですよね?

ブログもこれと同じで、良い記事があればそのポイントを洗い出して他の記事にも応用する・・・という工夫が必要です。

ブログ運営のマインド2:記事は社員

次に、あなたが書く記事は「あなたの会社の社員」という意識を持ちましょう。

先ほどもお話ししたように、悪い社員(アクセスがない記事)があれば、その原因を突き止めて改善するべきです。

逆に良い社員(アクセス数がある記事)があれば、その良い点を見つけて他の社員(他の記事)にもシェアするべきです。

あなたの社員が「どうして良いのか分からない」という状況であれば、その社員になぜその仕事をするのかという目的を見出さなければいけません。

ブログの記事も同じことで、ただ記事を書くだけでは何の意味もないので、なぜその記事が存在するのか??を明確にする必要があります。

社員が頑張っていても売り上げが伸びないということは、市場価値と一致していない可能性もあります。

これをブログに置き換えると「記事を書いていてもアクセス数が伸びないということは、市場価値(ユーザーが求めているコンテンツ)に一致していない可能性がある」ということですね。

このように、ブログを運営するということは、

  • まずあなたが社長であると自覚する
  • あなたが書く記事はあなたの会社の社員である

という意識を持たなければいけません。

また、あなたが社員を抱えるのであれば、その社員一人一人が成果を出せるように育てていかなければいけません。

  • 社員の悪い点を改善する
  • 社員の良い点を見つけてシェアする
  • 社員が行動するべき指針を考える
  • 社員の成果が市場価値に一致しているか調査する

例えあなたがブログの初心者であろうとも、あなたは社長です。

世間からするとあなたが初心者かどうかなんて関係ありませんし、あなたは紛れもなく社長な訳ですから、その自覚を持ち、マインドを変えていく必要があります。

社員が悪いことをしたら責任も取らなければいけませんし、社員を育っていくのも社長の仕事です。

MEMO
この「社員」というのを全て「記事」に置き換えて考えてみてください。

あなたは社長という自覚を持とう

というわけで、今回の記事では

  • ブログ運営の難しさと現実
  • ブログ運営のマインド

についてお話ししました。

もう一度言いますが、ブログを運営するということは「あなたは社長」であり「あなたが書く記事は社員」となります。

なんとなく続けているだけではブログのアクセス数も収益も上がりません。

きちんと「自分は社長だ」というマインドセットに変えなければいけません。

社長であれば、会社(ブログ)が上手くいくように考えなければいけませんし、悪い点があれば改善するべきです。

逆に良い点があればそのポイントを洗い出してシェアするべきですよね。

このように、あなたがブログを運営しているのであれば「あなたは社長である」という自覚を持ちましょう。

そして、あなたが書く記事は「あなたの会社の社員」という風に考えましょう。

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